TRF1 - Apresentação

Apresentação

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A Gestão de Projeto da Obra de Construção da Nova Sede do TRF da 1ª Região, CGP, surgiu como prerrogativa da Administração, biênio 2014 a 2016, com o objetivo de subsidiar os gestores com informações consolidadas acerca da evolução da obra e dar transparência ao processo de desenvolvimento da construção da nova sede, monitorando, de perto, notadamente, o escopo, o prazo e o custo do projeto.
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  -               Por meio do planejamento e sequenciamento das ações necessárias para a conclusão da obra, a CGP desempenhou o importante papel de alinhar as ações entre as partes envolvidas com a obra, demonstrando a importância da participação de cada uma e selando o comprometimento de cada setor acerca dos prazos para viabilizar o fiel cumprimento do cronograma.
    
                    Com a definição de marcos no projeto, a Secretaria de Planejamento Orçamento e Finanças do TRF teve condições de realizar a programação orçamentária e financeira com datas assertivas, tanto para emissão das notas de empenho quanto ao volume monetário necessário para cada exercício financeiro até a finalização da obra. O trabalho cotidiano de verificação dos prazos evita que atrasos ocorram e possibilita mitigar a contento ameaças que possam prejudicar o bom andamento do projeto.
    
                    Qualquer desvio da linha do planejamento do caminho crítico do projeto provoca a projeção de cenários por parte da CGP. Esses cenários são analisados pelas Comissões especialmente instituídas para execução da obra, facilitando a tomada de decisões pela Administração para o sucesso na conclusão do projeto. A metodologia de Gestão de Projetos da CGP segue as orientações da SECGE (Secretaria de Gestão Estratégica e Inovação) e adota os conceitos preconizados pela PMI (Project Management Institute), materializados pelas boas práticas descritas no PMBoK (Project Management Body of Knowledge).
Identificação do Projeto
Alinhamento Estratégico
Objetivos Específicos
Processo Administrativo SEI 0002027-56.2014.4.01.800

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